贤士湖管理处2025年度工作总结及2026年工作计划

2025年，贤士湖管理处在区委、区政府坚强领导下，紧紧围绕“一个确保、两个提升、三个不发生”总体目标，坚持党建引领，统筹推进经济发展、平安建设、城市管理、民生保障等重点工作，攻坚克难、锐意进取，圆满完成年度各项目标任务，辖区社会大局保持和谐稳定，高质量发展迈出坚实步伐。现将全年工作总结及2026年工作安排汇报如下：

一、2025年工作总结

（一）经济运行稳中有进，发展动能持续增强

主要指标量质齐升。 全年完成财税1381.05万元，同比增长14.17%，增速排名全区第二；固投完成3.53亿元，同比增长44.08%，增速排名全区第二，其中涉GDP行业营收1.28亿元、增长44.7%；规上服务业营收3.75亿元，同比增长14.93%；建筑业总产值5.82亿元，同比增长54.43%。面对社消总体压力，批发业销售额仍增长3.4%，餐饮业营业额增长16.6%。“五上”企业升规入统全年任务7家，退库1家，累计新增8家，完成率100%、排名全区第一。重大重点项目推进9个、金额1.44亿元，当年投资比例达100%。

集体经济提质增效。 村集体经营性资产32.53万平方米、资源105.84亩，产业用房出租率77.72%。全面起底资产资源，补登资产16072.05平方米、资源3.03亩，成功收回玉河北苑小区1524.85平方米房产产权，挽回损失140余万元。平台资产登记复核率100%，录入合同497份、上传率100%。规范合同58份，启动线上审核，银村直连付款532笔、收款1391笔。修订“三资”管理、银村直连、工程流程等制度，出租率由67%升至78.52%。引进栩安企业整体租赁长巷新春产业大厦1万余平方米，年租金预计200余万元。审计问题26个、内部审计问题28个全部整改。启动民生实事项目10个，包括长巷村增加村民福利80万元、公园村骨灰堂修缮32.8万元、永溪村汤家南村路翻修18万元等。

（二）党建引领全面加强，政治根基更加牢固

一是政治建设持续深化。 严格落实“第一议题”制度，全年理论学习中心组学习15次，书记讲党课3次。赴红色基地开展实地研学，深化“我为群众办实事”，解决实际问题120余项。严格落实意识形态工作责任制。二是基层组织不断夯实。 高质量完成村“两委”换届，六村实现书记主任“一肩挑”，选出“两委”干部41人，平均年龄39.0岁、下降5.64岁，大专以上39名、占比提升9.41%。新兴领域新建单建党支部1个、联建党支部7个，下派指导员7人，党组织覆盖率提升至80%。永溪村流动党员服务站获评全省流动党员管理先进示范点。三是队伍建设有力有效。 全年发展党员5名，大专以上4人、35岁以下3人。开展“书记讲堂”“头雁引领”等培训12场次，村集体经营性收入达5696.55万元，同比增长436.99万元。制定《纪律要求十五严禁》，提醒谈话3人、通报批评4人、立案调查7人。

（三）平安建设纵深推进，社会大局和谐稳定

一是责任体系压紧压实。坚持把平安建设纳入党委议事日程，每季度召开部署会。与各村签订责任书6份，全年无治安刑事案件和重大安全生产事故。二是矛盾化解创新突破。试点“七里客厅”品牌，推行“四说一商”模式。调处一般性矛盾纠纷45件，解决突出民生问题20起。各村每月召开警民恳谈会。各村组建10人以上平安志愿者队伍，常态化义务巡逻。三是重点人员精准管控。 落实领导包案和“一人一案”专班，13名肇事肇祸精神障碍患者落实“四帮一”管控，全年无肇事肇祸。推进“无邪教村”创建，开展反诈警示教育，全年无电信诈骗案件。

（四）安全生产常抓不懈，应急能力稳步提升

一是责任体系全面夯实。 严格落实“党政同责、一岗双责”，每月召开安全生产例会。健全处村两级及行业部门责任体系，明确“三管三必须”。隐患排查深入彻底。 开展安全检查15次，排查九小场所490家，整改隐患60余处，报送重大事故隐患4条。完成3个小区电梯智能阻止系统及410余家九小场所烟感报警器安装，入户宣传1200余户，清理消防通道90余处。二是重点领域整治有力。 建筑施工全程跟踪督办，燃气安全更换老化阀门软管1100余套、更换率60%，老旧村加强用电安全宣传培训。全年应急演练9次，修订完善突发事件总体预案及专项预案。三是宣传教育广泛深入。 结合“5·12”“安全生产月”开展现场咨询6场、知识讲座18次，发放资料3000余份、张贴海报1000余份，推送安全警示信息常态化。

（五）征迁建管攻坚克难，城市面貌持续改善

征迁工作有力有序。 完成临江商务区、香江家具城项目净地交付，配合完成金家山项目北片区征迁。配合棚改巡察完善销号材料，协调项目结算及长巷村土地补偿款支付。开展旧改政策解答、网上信访50余次。城市环境持续改善。 整治六个村，整理管线2500余米，美化墙体1000余平方米，修复道路570平方米，清理杂树杂草320余处，更换垃圾桶90余组。铁路沿线清理垃圾杂物1450平方米、12吨，清理非法菜地400平方米。

（六）民生保障扎实有力，社会事务扎实有效

一是社会救助精准发力。 落实低保动态管理，足额发放高龄补贴，完成适老化改造6户，优化颐养之家服务。精准发放残疾人两项补贴，惠及残疾人74名，其中重度失能2名。二是重点群体保障有力。 走访慰问退役军人9人，发放慰问金0.27万元，组织专场招聘会2场、职业技能培训1期，推荐岗位20个。构建“培训+推荐+就业”全链条机制，培训3期、推荐岗位31个，助力6人再就业。三是殡葬整治攻坚克难。 长巷村、七里村溢价售卖墓穴全面整改；公园村公益性墓地证书持续对接新建区；永溪村历史性埋葬点完成超大规模墓地1座整改，14座2019年后墓穴冬至全部整改完毕。出台墓穴处置及选取办法，推动规范化管理。

二、2026年工作计划

（一）坚定不移强化党建引领

一是持续深化政治建设。 巩固拓展主题教育成果，严格落实“第一议题”制度，压紧压实意识形态工作责任制。二是夯实基层战斗堡垒。 深化新兴领域“两个覆盖”，提升党组织组建率和覆盖率。三是优化流动党员服务管理，擦亮永溪村流动党员服务站品牌。实施“头雁工程”，储备优秀年轻后备力量。锻造过硬干部队伍。 分层分类开展专业化能力培训。深化作风建设，严格落实《纪律要求十五严禁》，强化监督执纪问责。

（二）全力以赴维护安全稳定

一是筑牢平安建设防线。 全域推广“七里客厅”治理模式，健全矛盾纠纷多元化解机制。深化群防群治队伍建设，常态化义务巡逻，巩固提升公众安全感。二是抓实重点人员管控。 落实信访积案领导包案和“一人一案”专班，推进征迁遗留问题源头化解。强化特殊人群服务管理，严防脱管漏管和肇事肇祸。三是守住安全生产底线。 聚焦消防、建筑施工、燃气、危化品等重点领域，持续开展隐患大排查大整治。针对老旧房屋、有限空间等薄弱环节，建立隐患动态排查台账，实行清单式闭环管理。完善应急预案，增加实战化演练频次。

（三）精耕细作提升城市品质

一是攻坚征迁遗留问题。 持续配合区旧改、市土储做好净地移交和棚改巡察。全力化解旧改信访矛盾，依法依规做好政策解答。加快征迁项目结算，协调推进长巷村土地补偿款支付。二是提升城市管理水平。 推进开放式小区整治提升，实现城市管理“扩面提质”。全面推进垃圾分类示范小区创建，按时完成分类垃圾亭提升改造。常态化开展铁路沿线和重点区域环境综合整治。三是改善人居环境面貌。 持续推进背街小巷、老旧小区微改造，加强空中管线、卫生死角、违章搭建等突出问题治理。

（四）提质增效壮大集体经济

一是深化三资规范管理。 健全资产资源合同长效管理机制，严格落实线上审核、动态更新。加大租金欠缴司法催收力度，力争完成蓝腾公司等历史欠款追缴。持续开展不规范合同清理。二是盘活闲置资产资源。 加大产业用房招商力度，力争资产出租率提升至85%以上。推动长巷新春产业大厦投入运营，跟进栩安企业落户达产，培育新增长点。探索集体经济发展新模式，增强造血功能和抗风险能力。三是强化审计监督问效。 坚持每年对不少于30%的村集体经济组织开展审计，推进离任审计常态化。用好三资监管平台预警功能，提升财务管理和风险防控数字化水平。

（五）用心用情增进民生福祉

一是织密社会保障网络。 深化低保、特困、临时救助精准化管理，常态化动态核查。完善高龄老人、残疾人服务体系，提升颐养之家运营质量，持续推进适老化改造。强化未成年人“一对一”帮扶。二是优化公共服务供给。 深化红十字会工作，常态化开展应急救护培训、无偿献血、公益募捐。健全退役军人服务保障体系。构建就业帮扶长效机制，多渠道开展技能培训与岗位推荐。三是巩固殡葬整治成果。 加快推进公园村公益性墓地证书办理，健全墓穴管理、日常巡查、长效监管机制，严防问题反弹。推动殡葬领域治理规范化、长效化。四是办好民生实事项目。 持续充实“民生实事项目库”，每年滚动实施一批惠民实事。加大政策宣传力度，提升群众知晓率和参与度。

2026年，贤士湖管理处将在区委、区政府坚强领导下，以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措，锚定目标、勇毅前行，奋力推动各项事业再上新台阶，为建设更加平安、宜居、幸福的贤士湖而不懈奋斗！