| 索引号： | b229749-0601-2026-0006 | 主题分类： | 综合政务 |
| 发布机构： | 东湖区商务局 | 生成日期： | 2026-04-30 12:17 |
| 文件编号： | 有效性： | 有效 | |
| 公开范围： | 面向全社会 | 公开方式： | 主动公开 |
单位整体支出部门评价报告
一、单位概况
（一）单位主要职责职能，组织架构、人员及资产等基本情况\
1.单位主要职责职能
根据《南昌市胜利路步行街暂行管理规定》规定，区特色商业街区服务中心主要职责是：
（1）宣传贯彻国家、省、市有关市容、绿化、规划、交通及步行街管理等工作方面的法律、法规，按照东湖区人民政府颁布的《南昌市胜利路步行街暂行管理规定》，实施步行街的管理。
（2）配合有关部门引导规范市场、培育市场；根据市场导向，引导商户有序经营；通过市场运作形式，组织开展商务宣传、招商引资、经贸和公益性活动，聚集商气，提升步行街的商品价值和品牌形象，促进步行街市场繁荣。
（3）配合有关部门负责步行街内挖掘、占用道路、店面门头装潢、灯光设计、外墙立面改造、户外广告、灯箱设置的管理。
（4）依照国家、省、市的有关规定纠正和制止步行街内各种违章、违规行为。
（5）负责步行街的日常维护、管理和步行街内商户的服务工作。
（6）承办区政府交办的其他工作。
2.组织架构和人员情况
区特色商业街区服务中心设4个内设机构，分别为：办公室、宣传股、综合股、市容股，南昌市东湖区特色商业街区服务中心，纳入本套决算编制范围的独立核算单位共1个，与上年一致。
本单位实有人数10人，其中：在职人数10，包含全部补助事业人员10人。
3.资产情况
区特色商业街区服务中心2025年末资产总计6.46万元，其中：流动资产合计5.06万元，占总资产的78.33%；非流动资产合计1.40万元，占总资产的27.67%。
截至2025年12月31日，区特色商业街区服务中心无车辆，无单位价值50万元以上通用设备，无单位价值100万元以上专用设备。
（二）当年单位履职总体目标、工作任务
1.单位履职总体目标
抓好基层党组织建设工作。进一步落实党建工作责任制，深入推进学习型党组织建设，充分发挥基层党组织的协调作用，促进各项工作任务的完成。
2.年度工作任务
一是加强日常管理。在街内进行24小时全天候巡逻，对占用道路，店面门头装修和户外广告进行了有效地管理。
二是认真做好胜利路步行街路面整修及街灯检修维护工作及节日氛围环境布置工作。
（三）当年单位年度整体支出绩效目标
通过养护经费的有效安排和合理使用,维护好步行街经营秩序，繁荣步行街营商环境。
（四）当年单位预算及执行情况
1.当年单位预算情况
区特色商业街区服务中心2025年初部门预算收入为 276.11万元，年中调增 89万元，收入决算数为365.11万元。
当年收入具体构成：一般公共预算财政拨款收入365.11万元，占本年收入合计100%。
当年收入按支出项目类别划分：基本支出307.78万元，项目支出57.33万元。
2.当年单位预算执行情况
区特色商业街区服务中心2025年决算支出总计240.15万元，其中：基本支出182.82万元、项目支出57.33万元，单位预算执行率为65.78%。
二、评价工作开展情况
（一）评价目的和思路
财政项目支出绩效评价是指从深化部门预算改革和加强预算绩效管理的实际需要出发，通过科学合理的方法，客观公正地评价财政资金使用过程中的规范性、经济性、效率性和效益性。绩效评价是强化部门预算支出责任、改善财政支出管理、优化资源配置以及提高公共服务水平的重要手段。
本次绩效评价的对象和范围为区特色商业街区服务中心2025年度单位整体支出，涉及区级财政资金365.11万元。
（二）评价方法和指标体系
1.评价方法
区特色商业街区服务中心2025年度单位整体支出绩效评价采用定量和定性评价相结合的比较法，总分由各项指标得分汇总形成。具体按以下方法评定：
（1）定量指标评定方法：与年初指标值相比，完成指标值的，记改指标所赋全部分值；未完成指标值的，按照完成值与指标值的比例计分。
（2）定性指标评定方法：根据指标完成情况分为达成年度指标、部分达成年度指标并具有一定效果、未达到年度指标且效果差三挡，分别按照该指标对应分值区间100%-80%(含)、80%-60%(含)、60%-0%合理确定分值。
2.指标体系
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一级指标 |
二级指标 |
三级指标 |
指标解释 |
指标说明 |
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部门决策 （15分） |
部门规划计划 （5分） |
中长期规划 明确性 |
部门规划是否明确，用以反映部门长期目标是否对部门各项职能履行进行完整规划。 |
①是否制定中长期规划； ②依据省委、省政府的总体规划，将任务落实到部门中长期规划；③中长期规划是否对总体目标、规划实施内容及时间安排有明确规定； ④中长期规划对部门各项职能的服行均进行了完整规划。 |
|
年度工作计划明确性 |
考察部门年度工作计划是否明确，用以反映部门足否对中长期目标进行分解，用以支撑部门履职的达成。 |
①是否制定明确的年度工作计划； ②年度工作计划包含明确的总体目标、计划实施内容、责任主体相关内容； ③年度工作计划针对部门全部职能的履行进行了计划安排。 |
||
|
绩效目标 （5分） |
绩效目标 合理性 |
所设定的绩效目标是否依据充分，是否符合客观实际，用以反映和考核绩效目标与部门履职的相符情况。 |
①是否有部门整体支出绩效目标; ②绩效目标与部门职能、规划计划是否具有相关性； ③预期产出效益和效果是否符合正常的业绩水平: |
|
|
绩效指标 明确忡 |
依据绩效目标设定的绩效指标是杏清晰、细化、可衡量等，用以反映和考核绩效目标的明细化情况。 |
①是否将部门整体支出绩效目标细化分解为具体的绩效指标；②是否通过清晰、可衡量的指标值予以体现; ③是否与部门年度工作任务数或计划数相对应。 |
||
|
资金配置 （5分） |
预算编制 科学性 |
部门预算编制是否经过科学论证、有明确标准，资金额度与年度目标是否相适应，用以反映和考核部门预算编制的科学性、合理性情况。 |
①预算编制是否经过科学论证；②预算内容与部门履职及规划计划是否匹配； ③预算额度测算依据是否充分，是否按照标准编制； ④预算确定的资金量是否与工作任务相匹配。 |
|
|
资金分配 合理性 |
预算资金分配是否有测算依据，用以反映和考核预算资金分配的科学性、合理性情况。 |
①资金分配依据是否充分； ②资金分配是否与部门整体绩效目标内容相一致； ③分配结果是否合理。 |
||
|
部门管理 （15分） |
资金管理 （3分） |
支出预算执行率 |
部门(单位)本年度预算执行数与财政预算下达数的比率，用以反映和考核部门(单位)预算支出完成程度。 |
支出预算完成率=(支出预算完成数/支出预算下达数)x100%支出预算执行数:部门(单位)本年度实际完成的预算支出数，支出预算数:财政部门批复的本年度部门(单位)预算支出数。 |
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资金使用 合规性 |
部门(单位)使用预算资金是否符合相关的预算财务管理制度的规定，是否符合相关规定的开支范围，用以反映考核部门(单位)预算资金的规范运行和安全运行情况。 |
①是否符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定: ②资金的拨付是否有完整的审批程序和手续: ③重大开支是否经过评估论证:④是否符合部门预算批复的用途: ⑤是否存在截留、挤占、挪用情况。 |
||
|
预算管理 （3分） |
管理制度 健全性 |
部门(单位)为加强预算管理、规范财务行为而制定的管理制度是否健全完整,用以反映和考核部门(单位)预算管理制度对完成主要职责或促进事业发展的保障情况。 |
①预算资金管理办法、绩效跟踪管理办法、资产管理办法等各项制度是否健全； ②部门内部财务管理制度是否完整、合规: ③会计核算制度是否完整、合规。 |
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预决算信息 公开性 |
部门(单位)是否按照政府信息公开有关规定公开相关预决算信息，用以反映和考核部门(单位)预决算管理的公开透明情况。 |
①是否按规定内容公开预决算信息: ②是否按规定时限公开预决算信息。 预决算信息是指与部门预算、执行、决算、监督、绩效等管理相关的信息。 |
||
|
政府采购管理 （3分） |
政府采购 节支率 |
部门本年度实际政府采购金额与年初政府采购预算的比率，用以反映和考核部门政府采购预算资金节约情况。 |
政府采购节支率=(政府采购预算数-实际政府采购金额)/政府采购预算数x100%;政府采购预算:采购机关根据事业发展计划和行政任务编制的、并经过规定程序批准的年度政府采购计划。 |
|
|
资产管理 （3分） |
资产管理 规范性 |
部门(单位)的资产是否保持安全完整、资产配置是否合理，资产使用和资产处理是否规范，用以反映和考核部门(单位)资产管理的体水平。 |
①对外投资行为是否经审批，是否在投资亏损; ②是否有因管理不当发生严重资产损失和丢失情况; ③是否存在超标准配置资产; ④资产使用是否规范，是否存在未经批准擅自出租、出借资产行为; ⑤资产处置是否规范，是否存在不按要求进行报批或资产不公开处置行为: ⑥其他资产管理制度办法执行情况。 |
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固定资产 利用率 |
部门(单位)实际在用固定资产总额与所有固定资产总额的比率，用以反映和考核部门(单位)固定资产使用效率程度。 |
固定资产利用率=(实际在用固定资产总额/所有固定资产总额)x100%。 |
||
|
组织实施 （3分） |
管理制度 健全性 |
部门(单位)的针对各项职能，是否建立了相应的业务管理，制度是否健全，用以反映和考核各项业务管理制度对部门履职的保障情况。 |
①是否已制定或具有相应的业务管理制度: ②业务管理制度是否合法、合规、完整。 |
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产出指标 (40分） |
数量指标 （10分） |
聘用人员 ≥25人 |
部门产出数量是否达到绩效目标 |
实际完成率=(实际完成工作数/计划工作数)x100%。实际完成工作数:一定时期(年度或规划期)内部门(单位)实际完成工作任务的数量。 计划工作数:部门(单位)整体绩效目标确定的一定时期(年度或规划期)内预计完成工作任务的数量。 |
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质量指标 （10分） |
聘用人员工作 达标率 =100% |
部门产出质量提升及标准达成 |
质量达标率=(质量达标实际工作数/计划工作数)x100%。质量达标实际工作数:一定时期(年度或规划期)内部门(单位)实际完成工作数中达到部门绩效目标要求(绩效标准值)的工作务数量。 |
|
|
时效指标 （10分） |
项目实施期限 一年 |
部门产出时效是否达到绩效目标 |
完成及时率=(及时完成实际工作数/计划工作数)X100%。及时完成实际工作数:部门(单位)按照整体绩效目标确定的时限实际完成的工作任务数量。 |
|
|
成本指标 （10分） |
在职人员 控制率 |
部门本年度实际在职人员数与编制数比率，用以反映和考核部门对人员成本的控制程度。 |
在职人员控制率=(在职人员数/编制数)×100%，达标得满分值，否则不得分。 |
|
|
“三公”经费 控制率 |
部门本年度“三公”经费实际支出数与预算安排数的 比率， 用以反映和考核部门对“三公”经费的实际控制程度。 |
“三公”经费控制率=(“三公”经费实际支出数/“三公”经费预算安排数)×100%，达标得满分值，否则不得分。 |
||
|
公用经费 控制率 |
考察部门“公用经费”预算与上年度“公用经费”预算数得变动比率，用以反映部门 (单位) 对行政成本得控制程度 |
目标值为≤5%，“公用经费”控制率=(本年度“公用经费”总额-上年度“公用经费”总额/上年度“公用经费”总额)×100%，控制在标准值内得满分，超出不得分。 |
||
|
预算支出标准执行率 |
考察部门预算支出标准建设及是否按照支出标准执行的比率， 用以反映部门履职过程中的控制程度。 |
预算支出标准执行率=(按照预算支出标准执行的业务数/已建立预算支出标准业务数)×100%，达标得满分值，否则不得分。 |
||
|
效益指标 (30分） |
经济效益 指标 |
无 |
— |
此四项指标为设置部门整体支出绩效评价指标时必须考虑的共性要素,具体指标设计需要根据部门各项职能履行进行设置和细化，覆盖部门各项职能的履职效果及部门整体版职宏观效果。 |
|
社会效益 指标 （20分） |
维护步行街经营秩序及卫生环境 |
部门(单位)履行职责对社会发展所带来的直接或间接影响。 |
||
|
为社会提供就业岗位 |
||||
|
生态效益 指标 |
无 |
— |
||
|
可持续影响指标 |
无 |
— |
||
|
服务对象满意度指标（10分） |
聘用人员 满意度 |
≥95% |
得分=实际满意度/计划满意度*100%*分值 |
（三）评价实施过程
按照《东湖区财政局关于开展2025年度单位自评及部门评价工作的通知》文件要求，我单位成立了2025年度单位整体支出绩效评价工作小组。围绕年度绩效目标，我们认真逐项评分并完成绩效评价报告，评价结果力求客观、公正、全面地反映我单位单位整体支出的实际绩效。
三、评价总体结论
（一）评价得分情况
|
一级指标 |
二级指标 |
分值 |
三级指标 |
分值 |
评分标准 |
评价得分 |
|
部门决策 （15分） |
部门规划计划 |
5 |
中长期规划明确性 |
3 |
①是否制定中长期规划； ②依据省委、省政府的总体规划，将任务落实到部门中长期规划；③中长期规划是否对总体目标、规划实施内容及时间安排有明确规定； ④中长期规划对部门各项职能的服行均进行了完整规划。 |
3 |
|
年度工作计划明确性 |
2 |
①是否制定明确的年度工作计划； ②年度工作计划包含明确的总体目标、计划实施内容、责任主体相关内容； ③年度工作计划针对部门全部职能的履行进行了计划安排。 |
2 |
|||
|
绩效目标 |
5 |
绩效目标 合理性 |
3 |
①是否有部门整体支出绩效目标; ②绩效目标与部门职能、规划计划是否具有相关性； ③预期产出效益和效果是否符合正常的业绩水平: |
3 |
|
|
绩效指标 明确性 |
2 |
①是否将部门整体支出绩效目标细化分解为具体的绩效指标；②是否通过清晰、可衡量的指标值予以体现; ③是否与部门年度工作任务数或计划数相对应。 |
2 |
|||
|
资金配置 |
5 |
预算编制 科学性 |
3 |
①预算编制是否经过科学论证；②预算内容与部门履职及规划计划是否匹配； ③预算额度测算依据是否充分，是否按照标准编制； ④预算确定的资金量是否与工作任务相匹配。 |
1 |
|
|
资金分配 合理性 |
2 |
①资金分配依据是否充分； ②资金分配是否与部门整体绩效目标内容相一致； ③分配结果是否合理。 |
2 |
|||
|
部门管理 （15分） |
资金管理 |
3 |
支出预算执行率 |
1 |
支出预算完成率=(支出预算完成数/支出预算下达数)x100%支出预算执行数:部门(单位)本年度实际完成的预算支出数，支出预算数:财政部门批复的本年度部门(单位)预算支出数。 |
0.66 |
|
资金使用 合规性 |
2 |
①是否符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定: ②资金的拨付是否有完整的审批程序和手续: ③重大开支是否经过评估论证:④是否符合部门预算批复的用途: ⑤是否存在截留、挤占、挪用情况。 |
2 |
|||
|
预算管理 |
3 |
管理制度健全性 |
2 |
①预算资金管理办法、绩效跟踪管理办法、资产管理办法等各项制度是否健全； ②部门内部财务管理制度是否完整、合规: ③会计核算制度是否完整、合规。 |
2 |
|
|
预决算信息公开性 |
1 |
①是否按规定内容公开预决算信息: ②是否按规定时限公开预决算信息。 预决算信息是指与部门预算、执行、决算、监督、绩效等管理相关的信息。 |
1 |
|||
|
政府采购管理 |
3 |
政府采购 节支率 |
3 |
政府采购节支率=(政府采购预算数-实际政府采购金额)/政府采购预算数x100%;政府采购预算:采购机关根据事业发展计划和行政任务编制的、并经过规定程序批准的年度政府采购计划。 |
3 |
|
|
资产管理 |
3 |
资产管理规范性 |
2 |
①对外投资行为是否经审批，是否在投资亏损; ②是否有因管理不当发生严重资产损失和丢失情况; ③是否存在超标准配置资产; ④资产使用是否规范，是否存在未经批准擅自出租、出借资产行为; ⑤资产处置是否规范，是否存在不按要求进行报批或资产不公开处置行为: ⑥其他资产管理制度办法执行情况。 |
2 |
|
|
固定资产利用率 |
1 |
固定资产利用率=(实际在用固定资产总额/所有固定资产总额)x100%。 |
1 |
|||
|
组织实施 |
3 |
管理制度 健全性 |
3 |
①是否已制定或具有相应的财务和业务管理制度; ②财务和业务管理制度是否合法、合规、完整。 |
3 |
|
|
产出 （40分） |
产出数量 |
10 |
聘用人员 ≥25人 |
10 |
得分=实际完成数量/计划数量*100%*分值，超过标准分以标准分计分。 |
10 |
|
产出质量 |
10 |
聘用人员工作达标率 =100% |
10 |
目标值为100%，达到目标值为满分，低于100%按指标权重比例计分。 |
10 |
|
|
产出时效 |
4 |
项目实施期限一年 |
4 |
目标值为100%，达到目标值为满分，否则不得分。 |
4 |
|
|
产出成本 |
16 |
在职人员 控制率 |
4 |
在职人员控制率=(在职人员数/编制数)×100%，达标得满分值，否则不得分。 |
4 |
|
|
“三公”经费 控制率 |
4 |
“三公”经费控制率=(“三公”经费实际支出数/“三公”经费预算安排数)×100%，达标得满分值，否则不得分。 |
4 |
|||
|
公用经费 控制率 |
4 |
目标值为≤5%，“公用经费”控制率=(本年度“公用经费”总额-上年度“公用经费”总额/上年度“公用经费”总额)×100%，控制在标准值内得满分，超出不得分。 |
4 |
|||
|
预算支出标准执行率 |
4 |
预算支出标准执行率=(按照预算支出标准执行的业务数/已建立预算支出标准业务数)×100%，达标得满分值，否则不得分。 |
4 |
|||
|
效益 （30分） |
经济效益 |
|
无 |
/ |
/ |
/ |
|
社会效益 |
20 |
维护步行街经营秩序及卫生环境 |
10 |
目标值为100%，达到目标值为满分，低于目标值按指标权重比例计分。 |
8 |
|
|
为社会提供就业岗位 |
10 |
目标值为100%，达到目标值为满分，低于目标值按指标权重比例计分。 |
8 |
|||
|
生态效益 |
|
无 |
/ |
/ |
/ |
|
|
服务对象满意度 |
10 |
聘用人员满意度 |
10 |
满意度≥95%得满分，低于目标值按实际完成百分比*分值权重分值进行评分。 |
9 |
|
|
总 分 |
92.66 |
|||||
（二）评价总体结论
2025年度，我单位按照年初制定的年度工作计划，有条不紊、稳步推进、按时保质完成了各项年度任务，基本达成了年初设定的各项绩效目标，为东湖区经济社会高质量发展及时贡献了力量。
经绩效评价工作小组认真评价，2025年度单位整体支出评价得分92.66分，评价等级为“优”。
四、单位整体支出绩效实现情况
（一）单位决策完成情况
做为项目主管部门，区特色商业街区服务中心负责项目申报、组织实施和资金监管。为便于评价与考核，我单位按照重要性等原则，将项目经费的年度绩效目标细化分解为具体绩效指标，绩效目标与实际工作内容基本相关，项目预期产出效益和效果基本符合正常的业绩水平，并与预算确定的项目投资额或资金量相匹配。
（二）单位管理完成情况
在东湖区委、区政府的坚强领导和区级主管部门的力指导下，区特色商业街区服务中心以服务和保障为出发点，有序组织开展全年步行街的养护工作，区财政对全区的特色商业街养护工作给予了较充分的资金保障。
（三）单位产出完成情况
一是加强日常管理。在街内进行24小时全天候巡逻，对占用道路，店面门头装修和户外广告进行了有效地管理。截至6月30日，处理城管网所查违规现象98起，整治占道经营26起，解决市民投诉问题40余起，高考、中考期间全街实行了“禁音”。通过综合整治，使胜利路步行街经营秩序得到明显改善，出店经营、占道经营、噪音扰民现象得到了有效遏制。同时，在街内实行了全天候保洁，确保各种设施的清洁，做到了地面光洁无杂物，为商户和消费者营造了一个悠闲舒适的休闲购物环境。
二是严格内部管理。实施严格的考勤管理制度、早读晨会制度，并采用指纹识别考勤机，以严肃考勤纪律。
三是建立健全领导带班、值班制度。认真抓好了元旦、春节、清明、五一、端午、十一中秋长假等重要节假日期间安全稳定工作。
四是认真做好了胜利路步行街路面整修及街灯检修维护工作及节日氛围环境布置工作。
（四）单位效果完成情况
推动江西“赣商情”商业管理有限公司打造的“赣商千古情”主题街区改造提升工作，打造赣商千古情主题街区，并策划举办了胜利路元旦“江右商道·扬帆起航”跨年活动，取得了良好的社会效益、经济效益。
五、单位整体支出绩效中存在问题及改进措施
（一）主要问题及原因分析
无。
（二）改进的方向和具体措施
无。
六、单位整体支出绩效评价指标评分表
|
一级指标 |
二级指标 |
分值 |
三级指标 |
分值 |
评分标准 |
评价得分 |
|
部门决策 （15分） |
部门规划计划 |
5 |
中长期规划明确性 |
3 |
①是否制定中长期规划； ②依据省委、省政府的总体规划，将任务落实到部门中长期规划；③中长期规划是否对总体目标、规划实施内容及时间安排有明确规定； ④中长期规划对部门各项职能的服行均进行了完整规划。 |
3 |
|
年度工作计划明确性 |
2 |
①是否制定明确的年度工作计划； ②年度工作计划包含明确的总体目标、计划实施内容、责任主体相关内容； ③年度工作计划针对部门全部职能的履行进行了计划安排。 |
2 |
|||
|
绩效目标 |
5 |
绩效目标 合理性 |
3 |
①是否有部门整体支出绩效目标; ②绩效目标与部门职能、规划计划是否具有相关性； ③预期产出效益和效果是否符合正常的业绩水平: |
3 |
|
|
绩效指标 明确性 |
2 |
①是否将部门整体支出绩效目标细化分解为具体的绩效指标；②是否通过清晰、可衡量的指标值予以体现; ③是否与部门年度工作任务数或计划数相对应。 |
2 |
|||
|
资金配置 |
5 |
预算编制 科学性 |
3 |
①预算编制是否经过科学论证；②预算内容与部门履职及规划计划是否匹配； ③预算额度测算依据是否充分，是否按照标准编制； ④预算确定的资金量是否与工作任务相匹配。 |
1 |
|
|
资金分配 合理性 |
2 |
①资金分配依据是否充分； ②资金分配是否与部门整体绩效目标内容相一致； ③分配结果是否合理。 |
2 |
|||
|
部门管理 （15分） |
资金管理 |
3 |
支出预算执行率 |
1 |
支出预算完成率=(支出预算完成数/支出预算下达数)x100%支出预算执行数:部门(单位)本年度实际完成的预算支出数，支出预算数:财政部门批复的本年度部门(单位)预算支出数。 |
0.66 |
|
资金使用 合规性 |
2 |
①是否符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定: ②资金的拨付是否有完整的审批程序和手续: ③重大开支是否经过评估论证:④是否符合部门预算批复的用途: ⑤是否存在截留、挤占、挪用情况。 |
2 |
|||
|
预算管理 |
3 |
管理制度健全性 |
2 |
①预算资金管理办法、绩效跟踪管理办法、资产管理办法等各项制度是否健全； ②部门内部财务管理制度是否完整、合规: ③会计核算制度是否完整、合规。 |
2 |
|
|
预决算信息公开性 |
1 |
①是否按规定内容公开预决算信息: ②是否按规定时限公开预决算信息。 预决算信息是指与部门预算、执行、决算、监督、绩效等管理相关的信息。 |
1 |
|||
|
政府采购管理 |
3 |
政府采购 节支率 |
3 |
政府采购节支率=(政府采购预算数-实际政府采购金额)/政府采购预算数x100%;政府采购预算:采购机关根据事业发展计划和行政任务编制的、并经过规定程序批准的年度政府采购计划。 |
3 |
|
|
资产管理 |
3 |
资产管理规范性 |
2 |
①对外投资行为是否经审批，是否在投资亏损; ②是否有因管理不当发生严重资产损失和丢失情况; ③是否存在超标准配置资产; ④资产使用是否规范，是否存在未经批准擅自出租、出借资产行为; ⑤资产处置是否规范，是否存在不按要求进行报批或资产不公开处置行为: ⑥其他资产管理制度办法执行情况。 |
2 |
|
|
固定资产利用率 |
1 |
固定资产利用率=(实际在用固定资产总额/所有固定资产总额)x100%。 |
1 |
|||
|
组织实施 |
3 |
管理制度 健全性 |
3 |
①是否已制定或具有相应的财务和业务管理制度; ②财务和业务管理制度是否合法、合规、完整。 |
3 |
|
|
产出 （40分） |
产出数量 |
10 |
聘用人员 ≥25人 |
10 |
得分=实际完成数量/计划数量*100%*分值，超过标准分以标准分计分。 |
10 |
|
产出质量 |
10 |
聘用人员工作达标率 =100% |
10 |
目标值为100%，达到目标值为满分，低于100%按指标权重比例计分。 |
10 |
|
|
产出时效 |
4 |
项目实施期限一年 |
4 |
目标值为100%，达到目标值为满分，否则不得分。 |
4 |
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产出成本 |
16 |
在职人员 控制率 |
4 |
在职人员控制率=(在职人员数/编制数)×100%，达标得满分值，否则不得分。 |
4 |
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“三公”经费 控制率 |
4 |
“三公”经费控制率=(“三公”经费实际支出数/“三公”经费预算安排数)×100%，达标得满分值，否则不得分。 |
4 |
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公用经费 控制率 |
4 |
目标值为≤5%，“公用经费”控制率=(本年度“公用经费”总额-上年度“公用经费”总额/上年度“公用经费”总额)×100%，控制在标准值内得满分，超出不得分。 |
4 |
|||
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预算支出标准执行率 |
4 |
预算支出标准执行率=(按照预算支出标准执行的业务数/已建立预算支出标准业务数)×100%，达标得满分值，否则不得分。 |
4 |
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效益 （30分） |
经济效益 |
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无 |
/ |
/ |
/ |
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社会效益 |
20 |
维护步行街经营秩序及卫生环境 |
10 |
目标值为100%，达到目标值为满分，低于目标值按指标权重比例计分。 |
8 |
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为社会提供就业岗位 |
10 |
目标值为100%，达到目标值为满分，低于目标值按指标权重比例计分。 |
8 |
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生态效益 |
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无 |
/ |
/ |
/ |
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服务对象满意度 |
10 |
聘用人员满意度 |
10 |
满意度≥95%得满分，低于目标值按实际完成百分比*分值权重分值进行评分。 |
9 |
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总 分 |
92.66 |
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赣公网安备36010202000097号