一、2013年主要工作完成情况

经济工作

前三季度，实现财税总收入1.54亿元，占全年指标1.94亿元的79.5％，预计全年完成2.00亿元;完成一般预算收入3216.8万元，占全年指标3952.07万元的 81.4％，预计全年完成4000万元。完成新增收247万，预计全年完成300万元以上。实际利用内资 4500万元，占全年指标6000万元的75％，预计全年完成 6000万元；实际利用外资265万美元，占全年指标350万美元的76% ，预计全年完成350万美元；完成出口创汇600万美元，占全年指标800万的75％，预计全年完成 800万美元；完成现汇90万美元，占全年指标115万美元的78.2％，预计全年完成 120万美元。

轨道二号线房屋征收工作

轨道2号线（东湖段）墩子塘片区负责576户住宅和39户店面的动迁工作。为做好房屋征收工作，街道从各科室、各社区抽调40多名精干力量组成宣讲动迁员，全体工作人员实行五加二、白加黑的工作机制，逐一上门做被征收户的思想工作，宣传房屋征收政策。经过各方面共同努力，截至5月16日，576户住宅已全部搬迁完毕。39户店面除个别因特殊原因在协调外，其它已全部签约拆除。提前完成了区委、区政府下达的住宅征收指标任务。

民生工程

截止目前，街道就业安置完成新增从业人员745人，其中失业人员实现再就业253人，就业困难人员实现就业291人。办理小额贷款42笔，共计333万元。办理城镇居民医保人数997人，为72名期末签到享受失业保险待遇人员发放54000元失业保险金。社会救助上全年为70余名贫困群众申请了医疗救助，总金额21.57万余元。优抚工作全年共为16户重点优抚对象解决了住房困难，为18名生活比较困难的参战人员安排了公益性岗位。

安全稳定

加大法制宣传力度，积极开展矛盾纠纷调处工作，全年共排查解决矛盾纠纷73起。全年开展6次各项安全、消防检查，查处安全隐患20处，现场纠正16处，签发隐患整改通知书4份，整改率达100%。全面推进信访安全稳定工作，街道党政领导亲自挂帅、以协调解决重点人员的实际问题为突破口，在春节、两会等特殊时期对邹发根等辖区重点人员进行走访慰问，对重点稳控人员实行24小时稳控，确保了未出现赴京非访。

城市管理

全面推行社区数字化城市管理平台建设，为各社区和环卫所配备专用电脑和网络，形成“四位一体”的四级城市管理网络。组织社区、环卫、执法等相关人员集中学习了《南昌市城市管理条例》，发放了3500余份宣传资料，组织城管执法车、志愿者义务宣传队上街宣传《南昌市城市管理条例》，并通过47块电子屏滚动播出《南昌市城市管理条例》，做到了《南昌市城市管理条例》家喻户晓。开展“拆违拆临，建绿透绿”专项行动。成立了以街办主任为总指挥的“违拆违建、建绿透绿”工作指挥部，在辖区以电子屏、黑板报、小喇叭等形式大力宣传“违拆违建、建绿透绿”工作，并对辖区内的单位用房进行全面排查，对辖区内的违章建筑全部登记上报。做好了全国文明城指数测评迎检工作。

党的建设

围绕民情家访活动的开展，今年以来，解决了群众反映的各类热点难点问题300余起，深得居民群众的一致好评。利用每周一上午的集中学习时间，强化了班子成员的政治理论水平；开展了每月一次的机关、社区干部时政业务知识培训，共组织机关、社区干部集中理论学习达20余次。以群众性路线教育活动为契机，促进了干部作风的转变。

二、2014年工作思路

经济工作    

挖掘资源抓招商。针对招商引资工作存在的“有项目，但往往找不到合适的地点落户”这情况，不断加强与辖区单位的联系，定期主动走访辖区内大中型企业，动态掌握管区闲置资源情况，努力实现招商项目和闲置办公房、店面、厂房、土地利用的对接，为招商引资工作奠定良好的基础。

全力做好协税护税。将集中力量研究税收天网工程。做好相关人员的上岗培训工作，力求天网工程对我街办税收有新的起色。做好一企一册、新增项目的税收征缴。对辖区内企业纳税情况进行拉网式清查，坚决堵住“跑、冒、滴、漏”，做到及时足额征收。进一挖掘税源，争取建筑安装工程税收项目。广泛发动群众多触角、多领域捕捉信息，在辖区内外寻找挖掘新的楼宇企业和建筑安装工程，拓宽税源渠道。

大力发展楼宇经济。针对辖区楼宇老旧，规模小，基础设施差，外部基本没有地下停车场或停车场很小的实际。加大楼宇改造，进一步按照政府的规划来提升楼宇品质。 

社会事务

加强社会保障体系建设，建立多渠道、多层次、全方位的就业援助体系，加大力度帮助“4050”等困难群体实现就业。强化弱势群体公共卫生管理和医疗保障，抓好基本医疗服务的实施，采取多种措施提高服务面，使更大范围的弱势群体享受到实在而优质的基本医疗服务。加强社会救助工作，实现动态管理下的应保尽保，全面落实困难群众基本生活保障，加大帮扶救助力度，提高救助保障水平。

安全维稳

不断完善信访工作网络，深入社区群众调研信访问题，引导上访群众通过合法渠道合情合理地反映问题，做好信访稳定工作。深入推进普法宣传工作，继续做好法律援助和社区矫正工作，深化人民调解工作，加强治安防控体系建设，化解不安定因素，维护辖区的和谐稳定。加强消防、安全生产知识教育，进一步落实安全生产责任制，加大监管、整治力度，坚决防止消防、安全事故发生。

城市管理

着力健全市容管理制度。进一步完善社区环卫工作站的各项制度，不断优化保洁人员队伍，下大力气有效落实“门前责任制”。着力改善公共卫生环境。大力推进“拆违拆临，建绿透绿”专项治理，加强小区和背街小巷的保洁。着力提高市民文明素质。继续开展深入群众性的市民素质宣教活动，为提升市民素质夯实基础。

社区建设

加强社区干部的学习和管理，努力提升社区干部队伍的思想素质和业务水平，尤其是注重对社区干部敬业精神的培养。建立街道经费投入机制，按照“权随责走、费随事转”的原则，根据财力将各项专项工作经费拨给社区。统筹兼顾，协调发展计划生育、卫生，文化等其它各项社会事业。   

效能建设

以完善考核、考评、督察制度为抓手，对要落实的工作逐项细化、量化，落实到人。培养街道、社区干部树立全局观念和大局意识，相互密切配合，整体联动，有效推进街道各项工作的落实。继续做好民情家访工作，认认真真地解决群众关心的热、难点问题。