2012年，墩子塘街道在区委、区政府的正确领导下，围绕年初区委、区政府下达的目标任务，团结奋进，开拓进取，经济、社会各项事业取得了丰硕成果。

一、今年主要工作完成情况

（一）抓住经济建设这个中心，保持了经济快速发展的势头。

今年前三季度，街道实现财税总收入1.1829亿元，占全年指标比例1.5771亿元的75％;完成一般预算收入2140万元，占全年指标比例3213万元的75.01％。完成新增税收59.24万。实际利用内资4150万元，占全年指标比例5000万元任务的83％；实际利用外资245万美元，占全年指标比例300万美元的81.67％；完成出口创汇552万美元，占全年指标比例700万的78.86％；完成现汇80万美元，占全年指标比例100万美元的80％。下一步我们将抓住有限的时间，全力以赴，确保圆满完成区委、区政府下达的各项指标任务。

（二）抓住改善民生这件要事，让人民群众实实在在得到了实惠。

一是民生工程指标任务已全面完成。截至目前，街道新增从业人数 704人，占全年任务107%；“4050”人员再就业人数263人，占全年任务239%；发放再就业小额贷款305万元，占全年任务116%。办理城镇居民医保人数6386人。完成全年民生工作目标任务；二是在社会救助上，截至目前，共有330户，686人享受低保，发放低保金19.04万余元；为27名贫困群众申请了医疗救助，总金额5.49万余元。三是在计划生育工作中，今年，我街道出生人口343人，出生率6.78‰，计生率93.24%；自然增长率4.19‰。我们还扎实推进教育文化体育卫生等其他各项社会事业。

（三）抓牢维护稳定这个基石，确保了社会的和谐稳定。

广泛开展了法律进机关、进学校、进企业，进社区、进楼栋，法律“五进”主题教育活动，在辖区内形成了人人讲法、用法、守法的法治氛围；对辖区重点信访户邹发根、王三梅、熊建新、邹卫等实行了主要领导包案责任制，强力落实了稳控措施；妥善处理了“两会”、国庆等敏感时期的维稳工作。截止11月，街道实现赴京零上访。

（四）抓住城市管理这个重点，城区面貌日新月异。

作为中心城区中心街道，我们不断提升管理水平，优化城市形象和环境。一是利用市区两级城管网，建立起常态管理机制，做好日常性城市管理工作；二是集中开展道路、店容店招、围墙、广告宣传栏等专项整治活动，提升沿街景观风貌；三是着重做好了门前责任制的各项工作。在门前责任制工作中，树立了服务为先的思想，组建了宣传、巡查、执法三支队伍，门前责任制工作成效显著；四是加强社区环境整治工作力度。把居民群众反映强烈的3个社区投入资金200多万元进行了全面改造，解决了一批居民群众反映的热难点问题。五是做好了全国文明城市指数测评的迎检工作。制定了《墩子塘街道创建全国文明城市责任分解表》，实行党政一把手负总责，各分管领导各司其职，科室负责人分别担任各专业组长的层级负责制。创建期间市领导卢晓健视察我街道，对我街道创建工作给予了高度评价。 

（五）抓实创新管理这个基础，社区建设服务水平不段提升。

一是大胆实践“选聘结合、三位一体”的社区“两委”换届选举新模式，调优配强了社区两委和社区服务中心工作人员；二是进一步深化社区网格化管理，建立了信息收集-协调处理-督查反馈机制，畅通民意诉求，社区整体工作水平迈上新台阶。三是围绕完善社区服务功能，建立了“楼栋－居民小组－社区居委会”三级组织网络体系。按照“一居一品”的工作思路，党家巷社区打造为东湖区廉政文化社区，马家池社区荣获南昌市十大和谐社区，右营街社区、北湖社区被评为“南昌市文明社区。

（六）抓好党的建设这个关键，增强了基层组织的凝聚力、战斗力和创造力。

一是围绕民情家访活动的开展，每周一晚上，由街道班子带队下到各社区走访，了解收集居民群众的诉求及意见建议，解决了群众反映的各类热点难点问题120余起，深得居民群众的一致好评。二是利用每周一上午的集中学习时间，强化了班子成员的政治理论水平；开展了每月一次的机关、社区干部时政业务知识培训，共组织机关、社区干部集中理论学习达20余次。通过一系列学习教育，进一步强化了干部队伍讲大局、讲团结、讲奉献的意识。三是通过抓机制强保障，我们以开展“三大”集中整治活动为契机，促进了干部作风的转变。同时，大力推进了党务公开、政务公开、居务公开，确保各项事务在阳光下操作。

二、明年工作思路

2013年，墩子塘街道在区委、区政府的坚强领导下，抓住重点，统筹做好各项工作，采取有力措施保障落实，强力推进各项工作创先争优。

（一）深化项目建设，在加速区域经济增长中有新突破。

一是实施项目带动。重点实施项目带动战略，进一步加大已落户项目江西省嘉骏投资有限公司、江西省南田贸易有限公司、江西省翰洋科技有限公司、江西京汇实业有限公司等四个重点项目的后继服务；全力做好注册资金5千万的江西省嘉百汇投资有限公司的跟踪服务；继续做好香港国智文化投资有限公司的接洽工作；加快项目建设力度，搞好大项目建设，继续作好抓大、引大、留大、靠大的文章，立足服务加强联络,强力拉动街道经济大发展。

二是加大招商引资工作力度。派出精干招商小分队外出有目的，有计划招商落户东湖，促进街道经济增长。针对招商引资工作存在的“有项目，但往往找不到合适的地点落户”这情况，不断加强与辖区单位的联系，定期主动走访辖区内大中型企业，积极推动与各企业的合作，动态掌握管区闲置资源情况，努力实现招商项目和闲置办公房、店面、厂房、土地利用的对接，为招商引资工作奠定良好的基础。

三是进一步打造精品楼宇。充分利用省、市、区等招商平台，积极推介楼宇资源。出台制定对楼宇物业管理中心实施奖励相关优惠政策，借以吸引企业入驻，加强定期与物业联络员保持联系沟通,建立楼宇企业信息档案,做到” 一楼一档、一家一档”,确保税源不流失,提升街道经济综合实力和整体竞争力。

四是大力发展街区经济。进一步打造建德观特色餐饮一条街,提升整条街的商业品位，带动我街道辖区经济发展，并引进相关小中型的企业（个体户）的入驻，努力培植新税源并有利于做大、做特、做精、做强，并与其它商业街相辅相成、相得益彰；进一步提升建德观商业街功能的完善,提升整个商业街的发展。

（二）深化民生改善，在推进帮扶济困社会化上有新突破。

一是继续贯彻落实好城市居民最低生活保障、重大疾病、廉租房等相关政策，加强低保工作动态管理，严把人情关、廉政关，切实做到“应保尽保，有进有出，动态管理”。二是以居家养老服务为亮点，抓好社区服务工作。①成立居家养老组织机构，由专人具体负责，对居家养老服务工作进行统筹规划，并且建立相应的服务组织网络。②组建一支高素质志愿者服务队伍，志愿者与需要服务的老年人结对，定时、定期上门为他们开展居家养老服务。③针对社区实际确定居家养老服务的项目，服务的对象主要是指65岁以上的空巢、失能或半失能的社区老人，根据老人的经济情况以及自身需要进行有偿服务。三是以人为本充分发挥劳动保障平台作用，加大政策落实力度。加大居民医疗保险宣传力度，努力提高社区居民的参保率。四是统筹兼顾，协调发展计划生育、卫生保障等其它各项社会事业。 

（三）深化安全防范，在化解社会矛盾、维护社会稳定上有新突破。

一是突出做好信访稳定工作。对辖区重点信访户，实行领导包案责任制，落实稳控措施，防止出现越级上访、群体上访等非正常信访现象。确保赴京非访较同期下降40%。二是加大法制宣传力度。深化人民调解工作，深入推进“六五”普法的实施，确保做到辖区内单位普法达到100%；继续做好法律援助工作，扩大援助面，做好安置帮教和社区矫正工作，杜绝重新违法犯罪，保证辖区社会和谐稳定。三是强化消防安全生产工作。进一步加强教育，增强安全重于泰山的意识，加强对辖区居民房屋、公共场所、校园周边消防和安全生产的排查和管理，杜绝各类消防安全事故的发生。

（四）深化城市管理，在提升辖区市容管理水平有新突破。

一是着力健全市容管理制度。进一步完善社区环卫工作站的各项制度，不断优化保洁人员队伍，下大力气有效落实“门前责任制”。二是着力改善公共卫生环境。加强小区和背街小巷的保洁，继续开展社区环境整治活动，大力整治脏、乱、差等市容“六乱”行为。三是着力提高市民文明素质。继续开展深入群众性的市民素质宣教活动，加强市民文明素质与行为养成教育，为提升市民素质夯实基础。

（五）深化社区建设和管理，在社区建设管理上有新突破。

一是加强社区干部的学习、培训和管理，努力提升社区干部队伍的思想素质和业务水平，尤其是注重对社区干部敬业精神的培养。同时，完善对社区干部的激励奖惩机制，对于每年考评优秀的社区和干部，拟将实行工资上浮5-10%。二是建立街道经费投入机制，按照“权随责走、费随事转”的原则，根据街道财力将各项专项工作经费拨给社区。三是统筹兼顾，协调发展计划生育、卫生，文化等其它各项社会事业。   

（六）深化党的建设，努力实现群众工作有新突破。

一是以宣传党的十八大精神为重点，营造科学和谐发展的氛围。精心组织街道、社区宣传党的十八大精神，充分利用广播、简报、橱窗板报和街道市民学校等宣传阵地，组织好理论宣传，营造舆论声势。大力宣传我街道深入贯彻落实党的十八大会议精神的各项举措，反映基层各单位以会议精神为指导，着力抓好当前经济工作、推进改革创新、培育新增长点，切实改善民生，维护社会和谐稳定，抓好党的建设等方面所做的工作。二是以干部队伍建设为重点，加大干部教育培训力度，强化目标管理与考核，完善监督检查制度与工作激励机制，进一步抓好干部作风纪律建设，激发干部创业干事热情。三是牢固树立群众观念，进一步加强新形势下的群众工作，坚持不懈地抓好街道社区便民惠民服务中心建设，使便民惠民服务中心成为联系群众的纽带和桥梁；