大院街道2020年上半年工作总结和

下半年工作计划

2020年上半年，在区委、区政府的正确领导下，大院街道深入贯彻中央、省、市、区决策部署，坚持统筹推进疫情防控与经济社会发展各项工作，力争“两手抓、两手硬、两手赢”，现将2020年上半年工作情况总结如下：

一、2020年上半年工作开展情况

（一）凝心聚力，党建工作彰显特色

1.整合基层党建资源。一是探索共建共治共享新模式。依托人民公园内红色阵地资源，共同打造“五有”红色驿站；以党建引领业主委员会建设，强化社区物业、社区业委会党组织建设监督指导工作，推动业主委员会在辖区全覆盖。公园社区率先建成辖区首个“红色业委会”。二是加强人才队伍建设。把社区工作者队伍建设纳入干部人才队伍建设总体规划，举办2020年全国社会工作者职业水平考试考前培训班，推动社区人才队伍服务专业化。

2.作风建设更加深入。疫情期间加大对辖区党组织的督查力度，对工作中出现的“怕、慢、假、庸、散”等问题进行监督。以莲韵东湖《以案说纪》为载体，经常性开展党风廉政教育，将“严”字落在平时，抓在日常。

3.多举措加强意识形态工作。注重强化正向激励，加大新闻宣传报道工作力度。截至6月底，在中央媒体上发布报道1次，在江西日报等省级以上主流媒体发布报道16次，市级主流媒体95次，其他媒体6次。强化担当，持续做好民宗工作。

（二）慎终如始，持续筑牢疫情防控线

一是地毯式排查重点人员。构建“街道-社区-社区卫生服务中心-社区民警”四位一体的精准排查防控机制，自疫情防控以来，共排查湖北来昌人员279人，北京返昌人员33人，辖区内境外返昌人员17人。二是构建联防联控机制。组建“一站一哨”连心平台，辖区46家共建单位、559名在职党员干部下沉一线送物资，送服务；积极发动群众，200余名楼栋长参与社区网格防控管理，20余名居民主动向社区捐赠体温枪、口罩等防控紧缺物资。三是常态化推进疫情防控工作。坚持宣传先导先行，结合“爱国卫生月”等开展疫情防控宣传活动；把疫情日常监测防控和居民心理教育同步纳入服务范围；因时因势设置流动卡口，加大巡逻排查力度。

（三）攻坚克难，经济建设平稳发展

1.复工复产精准有效。组织网格员“一对一”服务企业，为企业筹集防疫物资，点对点“直通车”帮助苏宁置业接来外地员工50余名，推动江西省机电设备招标有限公司成为东湖区第一家复工企业。疫情期间，辖区复工复产率达98.8%，帮助辖区185家营业性场所获得租金减免达772万余元。

2.主要经济指标情况。1-5月限额以上贸易业单位销售额为32.68亿元，其中零售额为31.99亿元，同比下降6%；1-4月规上服务业企业销售收入完成额为2.685亿元，降幅为25%，其中十二大行业销售收入完成额为1.904亿元，降幅为28%，1-5月固定资产投资完成额为17021万，同比下降93%。

3.加大招商引资、重点项目建设力度。今年成功引进注册资金壹亿元的江西穿梭快线科技有限公司及注册资金千万元项目三家，1-5月份已完成外资352万元，占年计划41.8%，现汇92万元，占年计划42%，内资7778万元，占年计划41.7%。苏宁广场项目总投资累计完成42.8亿元，超出序时目标任务7.8亿，超额投资22%；各大地块建设进度均已完成上半年任务。

（四）多管齐下，城市管理纵深推进

1.文明创建工作有序开展。对标对表、重点对辖区热点难点问题及文明创建中的薄弱环节，拿出切实可行的办法和举措进行整治，按照“定员、定岗、定责”的原则细化分解文明创建任务目标，充分调动各职能部门及共驻共建单位履行文明创建工作的积极性，切实构建管理无缝隙、责任全覆盖的工作格局，强化创建效果。突出农贸市场整治重点，集中力量破解占道经营、乱停乱放等难题。自文明创建工作开展以来，张贴“文明创建有你有我”公益广告2400份，拆除违章搭建20余处；出动执法人员整治出店占道经营等乱象近100起。

2.老旧小区改造加紧推进。充分利用好调查问卷、民情理事会等形式，向284栋居民楼817个单元，共8000余户居民征求相关热点难点问题，50余栋600余户居民有加装电梯需求。结合居民意见及实际情况，拟对院二社区“省府别苑”小区进行微改造提升，改造面积约29253㎡，涉及12栋住宅500户居民。

（五）聚焦需求，民生服务提档升级

1.精准帮扶促就业。今年以来，安置新增就业人数410人，安置“4050”就业人数110人，安置家庭服务从业人员110人，安置工作已完成过半任务，青年见习人数60人，超额完成全年任务。聚焦城镇困难居民等重点群体，组织开展“不忘初心助就业牢记使命共圆梦”为主题的就业帮扶活动，为200多名困难群众提供了就业帮扶服务，达成求职意向26人，微培训报名32人。

2.民生项目解难题。一是“幸福食堂”有声有色。以老年群体需求为导向，采取统一配送和办理就餐卡两种方式，切实解决老年人口“吃饭难保证”、“精神孤独”等问题。院一社区开办“幸福食堂”，为辖区老人提供了便捷实惠用餐的新选择；院二社区联合江西省林业调查规划研究院组建“爱心送餐服务”小分队，认领辖区行动不便的老人，为其提供送餐上门服务。二“时间银行”有序运转。依托共建单位资源，整合多方力量，大力推行居家养老服务。截至目前，我街道“时间银行”志愿者注册总人数354人，公益服务总次数458次，服务总累计时长11931.2小时。

3.安全生产保发展。层层压实安全生产责任，突出安全生产整治重点，与辖区单位、企业、九小场所签订《安全生产责任书》、《消防安全责任书》800余份；强化隐患整改排查工作力度，对辖区危旧住房进行了专项检查；督促48家企业及时登陆和上报隐患；加强演练培训工作，组织800余人参与安全生产竞赛答题活动、防灾减灾宣传活动，开展安全生产培训、演练活动共计24次。

4.综治维稳促和谐。先后制定完善《大院街道疫情防控网格布图》、《综治中心网格分布图》等，为疫情工作开展提供可靠的人口信息、重点防控区域等基础数据。抓实矛盾纠纷协调及“中华情”老年公寓受损人群专项维稳工作，构建起“区级-街道-社区”三级责任体系，确保了辖区和谐稳定，全国“两会”期间，街办“0”赴京上访。持续加强扫黑除恶专项斗争，多措并举，掀起扫黑除恶专项斗争工作宣传高潮。

二、下半年工作计划

下半年街道将继续深挖发展内生动力，在做好疫情防控常态化工作的同时，紧紧围绕各项任务目标，扎实推进各项工作。

1.疫情防控工作常态化推进。坚决克服麻痹侥幸思想，认真排查疫情风险隐患，完善各类防控措施，做好常态化疫情防控工作，坚决防止疫情反弹，确保群众生命健康安全。

2.党建工作凸显特色。坚持与时俱进，顺应新时期党建工作新要求。一是深入推进“共驻共建共享”治理模式。依托省机管局住宅区生活服务中心移交的约800㎡闲置房屋资源，打造党建引领下的多元民生服务阵地。二是持续抓好社区党组织书记党建专项述职评议考核工作。牢固树立“抓好党建就是最大政绩”的责任意识和主业意识，紧紧围绕“书记抓、抓书记”这一着力点，推动社区书记将党建工作摆在突出位置，营造重党建、议党建、抓党建的浓厚氛围，推动党建工作落到实处。

3.经济发展高质推进。一是强化招商意识。强化精准招商，提高主要领导小分队外出招商频次，以抓项目作为招商工作的着入点，并围绕着全年开放型经济各项指标，力争引进注册资金大、高精尖高成长、行业排名靠前、主板上市公司等的项目。二是紧盯重点重点项目建设。加强对南昌红孩子母婴用品采购结算中心项目、苏宁广场项目等重点项目协调、服务和跟踪督办力度，确保项目如期推进。

4.城市管理常态长效。一是聚焦老旧小区改造强功能提品质。下一步院二社区老旧小区微改造将按照改造方案，聚焦人居环境提升，全面加快改造实施进度，通过空间提质、盘活资源等形式努力形成示范效应。二是聚焦文明创建补短板强弱项。对于街道在开展城市管理中的短板，制定出针对性举措，加强与其他街道的交流沟通，认真总结提炼创建工作中形成的成果，深刻剖析存在的突出问题，推动创建工作扎实有效开展。

5.民生服务精准优质。一是打造一批民生项目。在总结公园社区邻里中心建设经验的基础上，打造二七北路社区邻里中心，坚持想在前，干在先。抓好“时间银行”社区支行建设，对标对表总行要求，完善好硬件设施建设，开展为老服务活动，切实发挥时间银行为老服务最大效用。二是推进基层市域社会治理现代化建设。持续推进“平安大院”建设。按照市域社会治理现代化建设的总体要求，不断提升社区治理能力和治理水平，努力打造“五治融合”的社会治理新格局。三是继续加大安全隐患排查和安全生产培训力度。将文明城创建工作和安全生产工作相结合，重点对对楼道内灭火器等保障消防设施进行排查；组织开展一警六员培训，联合辖区单位一起开展安全生产活动，不断强化企业、居民安全意识。

大院街道办事处

2020年7月6日