• 微信
  • 微博
  • 繁体字
  • 索引号: 主题分类:
    发布机构: 生成日期: 2018-01-18 15:31
    文件编号: 有效性:
    公开范围: 公开方式:
    分享到:
    大院街道2017年工作总结 及2018年工作安排
    • 浏览量:
    • 【字体:     

    大院街道2017年工作总结

    2018年工作安排

     

    2017年以来,大院街办在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕中心工作,立足实际,锐意进取,突破难点,各项工作取得显著成效,现将2017年工作总结汇报如下:

    一、党建工作凝心聚力

    1.扎实开展“两学一做”学习教育常态化制度化。进一步深化、巩固、拓展前阶段两学一做成果,着力在学、做、改、抓、带、实六个字上下功夫。以完善的规章制度促进组织建设,坚持三会一课制度,进一步完善了党务公开制,增强党组织的工作透明度。

    2.推进社区基层党组织标准化建设。发挥二七北路社区党建标准化示范社区及院一社区党建标准化达标社区引领作用,在已配套完善硬件设施的基础上,进一步完善软件资料。打造林苑社区党建标准化示范社区建设,现已完成了项目的立项审批、财政评审。

    3.凝心聚力抓好“党建+”工作。紧密结合街办实际,积极以“党建+”理念谋划推进党建工作,进一步拓展了“党建+志愿服务”、“党建+关爱空巢老人”、“党建+平安建设”等活动。发挥志愿者的引领作用,组织开展了便民利民、亲情陪护、爱心帮扶等志愿活动,受到了群众的广泛好评。

    4.效能建设更加深入。明确责任清单,着力推动两个责任落实,完善制度建设。严格执行中央八项规定及“三重一大”事项决策,更新思想观念,努力在服务意识上取得突破;创新管理方式,努力在高效便民上取得突破,全街作风建设取得新成效。

    5.多举措提高新闻宣传力度。加大了新闻宣传报道工作力度,1-10月,街办先后在江西卫视、南昌日报、南昌广播电台南昌电视台等多家党报党刊新闻媒体上稿90余篇。

    二、经济工作平稳发展

    1.经济稳定增长。1-10月份,财税方面,我街办一般公共财政预算收入完成总数为6743.06万元,占总任务数7912万的85.22%;两大经济指标方面,社会商品销售总额数为138226.5万元,其中零售总额数为109248.4万元,增幅为16.37%,固定资产投资额为156202万元,完成了既定任务;项目考核方面,亿元以上项目完成数3个,1000万元以上项目完成数11个;开放型经济指标方面,1-9月,我单位完成实际利用外资270万美元,占年计划的53.57%,现汇进资75万美元,实际利用内资0.81亿元人民币,占年计划的75%,利用省外资金项目进资0.49亿元人民币,占年计划75.62%

    2.加大招商引资工作力度。通过“走出去、请进来”,采取上门请商、拜访晤商、邀请客商等多种形式,积极开展领导带头外出招商活动,赴香港、杭州、南京、上海等地招商,全力做好省政府一、二号地块推介,积极与苏宁云商洽谈磋商,现南昌苏宁置业有限公司已在我辖区注册,注册资金2亿。南昌苏宁红孩子母婴用品采购中心有限公司总部落户我辖区,注册资金5000万元的江西麦田映像信息技术有限公司、江西隆源马铃薯产业有限公司和江西贵安贸易有限公司落户我辖区,相关证照已办齐,正在跟踪后续工作。

    三、美丽南昌·幸福家园环境综合整治工作有序推进

    1.高位推动攻坚、督查指导有力。始终把该项工作作为民生实事来办,将其纳入重要议事日程,定期调度,定期督查,高效推进。市、区挂点领导多次深入街道、社区,检查、指导、督促整治工作,并多次组织召开协调会帮助解决问题。如在市政协副主席黄耀华的协调下,帮助辖区解决了二七北路与北京西路交界口无红绿灯,存在交通安全隐患问题;协调推动二七北路绿化带改造,投入经费约30万元对二七北路约1900米绿化带护栏全部换新颜,并将对死株缺株进行补栽;多次组织专业人士对林苑社区小广场现场勘察,全面升级改造;针对二七北路机动车乱停放、非机动车占用机动车道等造成交通拥堵等事宜,召集十余个相关职能部门召开二七北路交通环境综合整治协调会,拟盘活二七北路原动物园地下停车场资源,规范二七北路非机动车行驶、整治出店占道经营,彻底解决二七北路交通混乱及拥堵问题。

    2.整合辖区资源,推进环境综合整治。一是加大宣传力度 。充分利用社区宣传栏、黑板报、横幅、沿街LED电子屏、组织辖区居民、党员和志愿者巡逻并利用小喇叭播放等多种宣传形式,向广大市民宣传“美丽南昌、幸福家园”等相关内容,制作三风文化墙,通过舆论宣传、微信等形式总结阶段性成效,推广好的经验做法,营造美丽南昌·幸福家园创建工作的良好氛围。二是加大整治工作力度。街办先后投入经费210余万元用于各社区粉刷楼道、外墙、清理楼道堆积物、乱搭乱建等,解决下水道堵塞、化粪池满溢、管线吊挂杂乱、路灯路面问题、小区车辆停放、绿化环境等热点难点问题,形成了点、线、面结合的管控网络,使社区整体面貌焕然一新;对育新路平安小区、福州路24号幸福小院、林苑社区等进行微改造;加大铁路沿线整治工作力度,对铁路沿线屋顶杂物堆积及房屋外墙立面美化修复,辖区环境得到大提升。在全市第三季度美丽南昌·幸福家园环境综合整治考核中获得第四名,奖励工作经费20万元。

    四、社会管理彰显特色

    1.强化基础服务工作。一是积极抓好社区居家养老服务示范点建设,院一社区与社会组织携手,积极开展老年人心理咨询活动;二七北路社区立足老年大学,开办舞蹈、合唱等学习班3次,受益群众 1000余人次,极大丰富了辖区老年人的业余文化生活;公园社区着眼医养结合,与江西省商业医院、生命树医疗公司共同关心老年人身心健康。二是从提高人口素质出发,携手幸福泉早教开展孕婴坊进社区工作,组织社区准妈妈们学习孕产期保健知识和孕期瑜伽。三是规范整理低保户档案,在低保档案的管理上做到“一实、二细、三规范”。即 “一实”,材料收集务必齐全、真实。 “二细”,立卷归档要细致,档案管理要细心。“三规范”,制度规范、管理规范、操作规范。四是推进林苑社区平安小区建设,在市区挂点领导及挂点单位的帮扶下,实现了小区内休闲广场改造翻新、路面硬化建设。在小区内成立居民自治委员会,建立岗亭值班室,聘请物业人员24小时值班,维护了辖区的治安稳定。

    2.强化信访稳定及安全生产工作。一是继续做好辖区信访人员的维稳工作,落实防范措施,确实维护了春节及全国两会及重点时期辖区的安全稳定。二是做好消防安全隐患排查。责任到人,对辖区实行安全生产网格化管理;对辖区进行了全覆盖地毯式拉网式排查安全隐患,对辖区楼道堆积杂物,灭火器过期缺失等安全隐患要求立即整改,对低洼危旧房存在的重大问题及时上报,对存在的问题,要求限期整改,最大程度地把风险和隐患化解在萌芽状态。

    2018年,我街将紧扣“党建工作凸显亮点,经济发展提升加速,城市管理精细长效,社会管理抓紧抓实,平安创建常抓不懈”的思路,锐意进取,扎实工作,具体举措如下:

    一、  党建工作凸显亮点

    1.全面推进城市基层党建工作。根据赣办发〔201716 号《关于加强城市基层党建工作的意见》文件精神,以院一社区党委为先锋队,在全街范围内努力构建以街道社区党组织为核心,驻区单位、两新组织党建工作有机联结、资源共享、机制衔接、功能优化的城市基层党建工作体系,使党在城市的组织覆盖和工作覆盖有效扩大,城市基层党组织的政治功能和服务功能持续增强,全面提高城市基层党建工作整体效应。

    2.树立“党建+”理念,提升党建品牌服务力。进一步完善“基层党组织+专业社会组织+社团组织+民生服务”党建模式。紧扣“党建+”思路,依靠党员志愿者联盟和公益发展中心平台,结合“三风”文化建设,重点推进林苑社区党建标准化打造,进一步提升党组织向心力、凝聚力,扩大党建工作辐射力。

    二、经济发展提升加速

    1.及时跟进重点项目建设。全力跟进投资85亿元的原省政府一、二号地块苏宁广场项目进展。南昌苏宁置业正式入驻后,街办将更加紧密联系,特别是省政府二号地块即将启动开工建设的关键时刻,及时上报项目开工及建设情况。了解项目过程中存在的各种问题,加强对重点项目协调、服务和跟踪督办,确保项目如期推进。对已中标的中建一局集团第二建筑有限公司积极引导该企业在街办辖区内办分公司。

    2.稳定税源,走访重点税源户,尤其是对省政府一、二号地块重点税源户,进行入门入户详细走访,死死盯住其税收缴纳、税务关系变动等情况,及时了解这些纳税大户的各种信息,做好各类服务工作,留住存量。重点走访中国江西国际经济技术合作公司,江西省汇思人力资源有限公司,江西财富广场有限公司,江西省机电设备招标有限公司,江西省建筑设计研究总院,深圳沃尔玛百货零售有限公司南昌八一广场分店,江西省数字证书有限公司,江西洪客隆百货投资有限公司等八家2017年一般预算收入超过100万元的大型企业。

    3.实施产业配套“拉笼”战略,利用企业接触的客商广等优势,摸清企业配套合作方,力促引进配套相关企业。用我们的安商、亲商、富商的招商引资政策入驻我办。

    4.跟踪服务好重点招商引资项目。跟踪服务江西伟鑫置业有限公司、江西社众商业运营管理有限公司等注册资金在1000万元以上的招商引资项目。

    5.加大招商引资力度。对照经济考核目标要求,优化“招商工作小分队”的工作职能,提升小分队的招商技能和意识。以积极落实招商引资四年倍增、服务业四年发展两个行动计划为目标,及时调整招商方向,有目的、有针对性地开展工作。掌握辖区内楼宇的使用情况和空置面积,充分利用辖区优质楼宇资源,结合自身特点,大力引进一批资源占用少、税收贡献大、带动能力强的总部型楼宇项目,着力培养新的经济增长点。

    三、城市管理长效常态

    1.美丽南昌·幸福家园综合环境整治。将继续围绕“美丽南昌·幸福家园”环境综合整治总体目标,以问题为导向,加强责任担当,迎难而上,对照影响街道市容环境的突出问题和薄弱环节,拿出切实可行的办法和举措,狠抓整改落实,加强长效管理。

    2.依托“综合执法系统”,做好城市管理长效管理工作。完善管理机制,整合执法管理队伍,分片包干,责任到人,加大车辆静态秩序管理力度,严管重罚,力争在全区城市管理工作考核中取得好成绩。

    四、社会事业协调有序

    1.推进大院文化活动中心建设。完善好文化服务中心的硬件,以文化活动中心作为推进社区教育、开展文化活动的重要文化平台,对辖区居民群众的不同文化需求,提供内容丰富、形式多样、健康有益的教育学习、娱乐健身等活动,不断满足辖区居民群众的精神文化需求,以体现公益性、便捷性、服务性。

    2.积极协调做好八配家改居工作。按照支持、服务、效率的原则,主动加强与南昌工业控股集团的沟通、衔接,对转制过程中亟需协调相关问题进行梳理,协调家改居工作的推进。

    3.做好信访稳定及安全生产工作针对平常暴露出的一些矛盾问题,我街道将会第一时间进行化解,做到发现一起矛盾就解决一起,努力将日常矛盾化解在萌芽状态。继续加大安全隐患排查力度,“严字当头”,紧紧围绕区委、政府的要求,切实做到三个到位,即制度落实到位、安全监督到位、检查整改到位。

     

     

    大院街道办事处

    2017年1110

     

    手机扫码浏览

    关于我们  |   网站地图

    主办:东湖区人民政府办公室 承办:东湖区政务服务数据管理局

    版权所有:南昌东湖网站    电话:0791-86221407

    赣ICP备05005744号-2    网站标识码:3601020001    赣公网安备36010202000097号